回顾全球工业化进程，技术从1.0、2.0、3.0的机械化、电气化、自动化；管理从泰罗制（泰勒制）提出“科学管理”，到“精益管理”渐占上风；从福特流水线生产，再到丰田式生产等，逐渐改变了管理者只是凭经验管理，总是猜疑... [查看全部]

回顾全球工业化进程，技术从1.0、2.0、3.0的机械化、电气化、自动化；管理从泰罗制（泰勒制）提出“科学管理”，到“精益管理”渐占上风；从福特流水线生产，再到丰田式生产等，逐渐改变了管理者只是凭经验管理，总是猜疑工人偷懒不干活的现象。

也就是说，近百年来工业是通过提高自身技术、管理等能力，从根本上改变了以往依靠经验管理、强制加班等获取绝对剩余价值的路径依赖，走向了依靠技术、管理等的改进以获取相对剩余价值的重大转变，实现现代工业的大发展。

而在当下，如同工业化初期工业技术、管理等能力落后一样，现在也是信息化初期，信息技术、管理等能力也是相对原始的。信息化也已到了需要通过提高自身技术、管理等能力，从根本上改变以往依靠经验管理、强制加班等获取绝对剩余价值的路径依赖，走向依靠技术、管理等的改进以获取相对剩余价值的重大转变，以此实现信息化的大发展。
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