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鼠年新气象!这四大不合理的紧企管理模式,也该变一变了!

2020-01-06   作者:紧固件工业网   来源:6月22-24,上海世博紧固件展   浏览次数:60

有些问题,即使到了2020年也还是存在:

很多紧企老板应该或多或少都遇过这样的问题,由于工厂管理太严,很多工人会陆续离职,但是管理宽松呢,又容易让工人变得散漫,影响效益。现在很多工厂全年都在招人,但是依然招不够,好不容易招来的人没干多久就离职了。

如何解决确实是一件很头疼的事,不少网友说,工人们纷纷离职主要原因还是工资太低,那么紧企老板们就更头疼了,工资多少才算多?工资只是其中一方面,而另一方面就是工人工作得不愉快,同样是干一天活,工人为什么会选择在你这里忍气吞声呢?


工厂管理,车间管理,工厂人才流失


出现这样的事情,紧企老板们也不必太过忧心,还是找找其中深层的缘由,透过现象看本质,
看看你的工厂是否出现了以下这些问题:

1 管理者的职业素质不高,缺乏尊重
2 请假制度缺乏人性化
3 工厂食宿条件差
4 不合理的工作量
5 工厂工作环境破旧

......


工厂管理,车间管理,工厂人才流失


中国制造业的蓬勃发展,逐渐从“中国制造”向“中国智造”转变,一些工厂也逐渐转型,在各个方面给予工人的福利也越来越好,但不可否认的是,依然有一些工厂是“表面一套,暗里一套”的做法,工人的实际工作环境以及生活环境无法上升至合理舒适的水平,以前的工人还能哄一哄,忍一忍,然而如今时代不同了,这些老板画的大饼工人已经吃厌了,除了工资水平合理化外,工人也更愿意看到工厂内部各个方面的改善,这样工人的工作效率提高,工厂的经济效益也会越来越好。

所以,针对这些问题,紧企管理也该变一变:

01

制度变一变:更人性化


现如今的工厂基本都有一套相对完整的企业工厂管理制度体系框架,这能够保证制度体系的系统性、完整性,但是这些制度里有多少是为工人的切身利益考虑的?


因此,在保持工厂管理制度体系的系统性下,应当充分考虑工人各个方面的切身利益,加入更多的人性化考量,比如考勤制度、作息制度、绩效制度等,都应酌情处理,这样活力和人性化的企业氛围,工人也会感到很亲切,很放松。


工厂管理,车间管理,工厂人才流失


02

食宿条件变一变:更舒适化


提供能吸引员工的住宿条件:被褥、随时洗热水澡、夏有空调、冬有暖气(北方)、宽松房间等,给工人营造温馨、舒适的居住环境;改善伙食情况,充分考虑工人每日工作的辛苦,让工人早、午、晚餐都能充分补充体力。如此改善也有助于提高员工的幸福指数,促进工厂和谐稳定发展。

03

管理者态度变一变:更和谐化


不得不说,在生产组里,一个组长对于组员的态度恶劣与否,对于一个生产组的工作效率高低都是极其重要的。

工厂对于管理者的委任,除了重视其业务能力、管理能力外,还有其协调能力和“懂得尊重”能力。作为车间管理者,要懂得关心、爱护下属,站在工人的立场考虑问题,适当时候要放下自己的“架子”,关键时刻给予下属必要的帮助,这样,和谐的上下级关系就会不期而至,工厂中也充满人情味。

04

工作量变一变:更合理化


一个成年人的睡眠时间是7-8小时(不宜少于6小时),再加上适当的休息以及吃饭时间,每日工作8小时已是合理,所以工厂应在合理的工作时间内布置合理的工作量,工作过量导致的加班,不仅效率低下,而且易损坏工人的身体,蕞终也是得不偿失。


此外,尤其注意不要只关注形式上的忙和加班,应当关注效率,应当把每个人的工作安排细化,在规定的时间完成规定动作(规定任务)。把关注形式转变为关注结果和过程相结合上来。


工厂管理,车间管理,工厂人才流失


05

工厂文化变一变:更多元化


告别旧式工厂里那些沉闷、无交流、冷漠的文化,在员工活动、培训等各方面赋予工厂多元化氛围。适当的组织员工开展文娱活动,比如运动会、郊游、年节聚餐、员工的生日祝福等等,都是企业文化很重要的组成部分;做好工人的工作,加强与他们的沟通。

蕞重要的一点,系统的对工人进行系列性的培训,比如作业技能、沟通技巧、文化知识等等,这样一方面可以提高工作效率,另一方面则能够营造一个学习的文化氛围。

06

工作环境变一变:更安全化


车间安全是每个工厂都必须注意的,不仅仅关系到工人的生命安全,也必将影响企业的生产效益和声誉。


因此,必须要规范好生产车间的安全,建立安全消防通道,备好消防设施,杂物远离电源和火源,经常做安全防火培训演习,也是给在一线工作的工人们一颗定心丸!


“工人”,经历了蒸汽时代、电气时代到如今的信息时代,都在以每个时代不同的姿态在推动着社会生产力的发展。未来,或许更大范围的机器代替人工的工厂会出现,但工人也一定会存在,善待每一位在生产岗位上兢兢业业、努力付出的工人,用更好的工厂条件留住更棒的人才!


工厂管理,车间管理,工厂人才流失


- end -


工厂管理,车间管理,工厂人才流失

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