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集优标五丨防疫经营两手抓 全力以“复”显担当

来源:上海集优机械 2022-05-09 浏览:562
刚刚过去的4月,上海全域静止,集优所属的上海集优标五高强度紧固件有限公司党委充分发挥党组织政治引领作用,第一时间启动疫情防控应急机制,成立专项工作领导小组,层层压实责任,召开各类专题会议十余次,坚持防疫和经营任务两手抓、两手硬。

在党委统筹部署下,集优标五公司充分利用平台型公司优势,发挥信息化和电商平台保障支撑作用,内外销询报价、接单、排产业务保持正常运行,取得超预期业绩和成果,4月外销接单超1200万美元,实现销售超4000万人民币。


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集优标五公司在疫情期间业务不断不乱、有序开展,完全得益于企业多年来积极打造“平台型公司、数字化经济”的努力成果。依托企业自行设计开发的ERP平台,连接客户、供应商的电商平台,以及一支素质过硬的信息团队,打通了核心业务线上运营的血脉,让实物流、资金流、信息流在平台上自由畅通。


居家办公期间,集优标五外销团队克服反倾销和封控的双重影响,保持客户联系不断,以重点开发产品为抓手,加强销采联动,积极争取订单、拓展新市场和产品。团队成员充分利用居家办公优势,克服时差影响,深夜伏案做询价、写邮件,及时跟踪客户,使客户询价量上升、消除对疫情造成影响的顾虑,最终实现4月外销接单超过8000吨的好成绩。内销团队虽然发货环节按下了“暂停键”,但团队成员依然加强与客户沟通,积极做好接单和收款工作,保证资金回笼。如风电海上机舱项目,收到两个型号共47台套的订单,订单量近300吨。在团队努力下,4月内销承接订单数与吨位数保持较好水平。


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各部门全力做好销售支撑。货源部门第一时间解决报价、接单排产等问题,强化与供应商沟通,及时完成在手订单排产,密切关注供应商所在地疫情和运输管控要求,细化装箱运输安排,有力保障外销出运。物流中心质检科组建存厂业务沟通群,建立跟踪表,及时掌握在手合同需求,针对不同客户需求分列对应的检验重点,采取视频检验、报告审核等针对性的检验方式,确保存厂合同保质保量按时出运。财务部门克服居家办公给资金管理带来的困难,主动与银行对接,做到按时收付款,确保了特殊时期资金流的正常运转,收到了供应商的一致好评。信息部门适时根据线上办公的业务需求,开通VPN、增配电脑、提速带宽、扩容邮箱等,有力支撑各条线平稳运营。


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战“疫”不停步,复工不拖延。自4月底以来,集优标五迅速贯彻电气集团和上海集优复工复产部署会议精神,杨行物流基地已申请并获批为宝山区第二批复工复产白名单企业,计划于5月初正式复工。当前各部门正与物流部门积极沟通,根据物流能力的恢复进度梳理在手订单优先级,一旦复工,即可立即重启仓库发货工作。


集优标五公司党委将继续发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,坚持疫情防控和复工复产两手抓,持续用力完善方案、兜住底线、打通堵点、解决难点,严而有序推进复工复产各项工作,在疫情防控这场大仗硬仗中彰显担当作为、做出应有贡献,带领全员奋力争取上半年和全年预算目标胜利完成。
编辑:紧固件工业网
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