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闪光的青春|天宝公司紧固件厂螺栓一车间

来源:冷水江青年 2023-05-12 浏览:4000
冷水江天宝实业有限公司紧固件厂螺栓一车间是螺栓产品生产线上一支能吃苦,敢打硬仗,讲奉献的青年队伍,现有职工74名,35岁以下青年职工47人,占总人数的63%。自开展“青年文明号”创建活动以来,车间以规范专注、立足本职、敬业爱岗、无私奉献为工作理念,团结凝聚青年,积极带领青年建功立业,为企业高质量发展做出了贡献。


01.打造一流团队 创建工作品牌


立足新发展阶段,车间抢抓机遇,克难奋进,紧紧围绕自身的“安全生产、达产达标、优质高效、规范创新”的工作方针,按照公司和紧固件厂下达的生产任务,结合车间青年员工较多的特点,不断深化青年文明号创建活动,不断提高操作技能和超产量完成任务。一年来,车间先后设立了团员示范岗、优秀员工示范岗、青年创新岗,引导青年立足岗位争先创优,全年完成产量7万吨,同比增长10%,无大小安全事故发生。

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02.提高员工素质 培养一流人才


车间将教育人、培养人作为创建活动的根本目标和落脚点,把创建活动与培养青年岗位能手有机结合起来,以人为本,不断提高员工综合素质。车间始终把操作技能培养作为促进员工整体素质提高的一项重要内容,通过“技能等级考评”,在车间内形成了“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围,培养出了一大批堪当大任的人才,车间现有青年二级工8人,三级工18人。坚持开展班前会每日一学活动,引导车间青年学政治、学职业道德、学安全生产等方面的知识。针对新进青年员工多的现状,除了开展“师徒结对”外,还组织老师傅、技术骨干编写教材并集中授课,积极通过理论学习与现场操作相结合促进新进青年员工的快速成长。车间按照公平、公正、公开的原则,对各机台负责人实行竞争上岗、择优录用,优胜劣汰的用人机制极大地激发了员工敢于挑战、勇于争先、奋发向上的斗志,既为车间管理打开了局面,也促进了设备生产效能的发挥。

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03.全面推进管理流程再造 为生产创造良好条件


车间发挥青年员工创新意识强的优点,成立管理创新攻关小组,全面推进管理流程的再造。将分散的同类型设备集中整合起来,更好地发挥车间技术骨干的作用,使排产、物流等工作更顺畅,促进了车间产量质量效益的快速提升。积极整合辅助工种,成立后勤班,将物料跟踪等以往操作工疲于应付的辅助工作拆分出来,安排专人负责,既减轻了操作工的劳动强度,也减少了等待浪费现象。开展岗位劳动竞赛,进一步明确各级员工的岗位职责与要求,明确量化考核标准,将岗位工作实绩与绩效工资挂钩,拉大分配档次,极大增强了各岗位人员的工作责任心。

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04.担当责任奉献爱心 彰显青年人的作为


积极组织车间广大青年参与志愿服务、扶贫帮困和献爱心活动。2022年,在车间的统一组织下,全体员工先后参加了植树、净化环境、清理杂草等志愿活动,广大青年都是冲在第一线,干最脏最累最苦的活,充分发挥了吃苦耐劳的精神。在疫情防控中,车间建立了4个网格小组,每个网格小组设一名青年网格长,通过微信、电话等方式掌握员工日常身体健康状况,严格执行公司的疫情防控文件要求,认真学习企业复工复产口袋书,对生产区域每天定时消毒,做到全员上、下班测体温,督促落实员工戴好口罩,工间餐实行岗位就餐,分散就餐,保证了生产稳定和疫情防控“两不误”。

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螺栓一车间的青年们将始终牢记使命,积极投身 “青年文明号”的创建工作中,立足岗位,努力奉献激情、智慧和汗水,努力创新创效,以优异的成绩为公司做出新的更大的贡献。
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